Navember/December 2022
Onzeker vooruitzicht vraagt om toekomstbehendigheid
Rapport Connect2030
Op 28 september verscheen de toekomstverkenning Connect2030. Ferdi Licher (BZK) en Ingrid Thijssen (VNO-NCW) namen het -rapport in het Haagse Louwman Museum in ontvangst uit -handen van Techniek Nederland-voorzitter Doekle Terpstra. Het rapport geeft een beeld met welke ontwikkelingen Nederland op weg naar 2030 te maken krijgt én welke rol de technieksector daarin kan en moet spelen. Bijsluiter: elk kijkje in de toekomst is omgeven met grote onzekerheden; blijf dus opletten en wees ‘toekomstbehendig’!
Een schip dat vastzit in het Suezkanaal, een plotselinge uitbraak van een pandemie; het kan zo maar een hele grote invloed hebben op de loop van de economie. Het zijn twee voorbeelden uit het rapport Connect2030 die illustreren dat elke toekomstverkenning een hachelijke onderneming is. De toekomstverkenning is opgesteld door Dapple en TNO, in opdracht van Techniek Nederland, Wij Techniek, Isso en TVVL. Toen de inkt van het rapport in juli dit jaar nog nauwelijks droog was, kon bij wijze van spreken al weer een streep door de toekomstverkenning. Rusland was inmiddels Oekraïne binnengevallen. Met vergaande gevolgen voor de energieprijzen. Die op hun beurt weer grote gevolgen hebben voor de inflatie en de economische groei.
Vlnr. Ferdi Licher (Directeur Bouwen en Energie van het Ministerie BZK) en Ingrid Thijssen (voorzitter VNO-NCW) nemen Connect2030 in ontvangst uit handen van Doekle Tersptra (voorzitter Techniek Nederland).
Darwin
Jacques van der Krogt (Dapple) was zich bij de presentatie van het rapport dan ook heel goed bewust van de houdbaarheid van voorspellingen. Gevraagd naar het belang van het rapport voor de installatiesector maakte hij daarom een vergelijking met de evolutietheorie van Darwin. Het is niet de sterkste, grootse of slimste die overleeft, maar degene die zich tijdig aanpast aan steeds weer veranderende omstandigheden, zo gaf hij aan. Oftewel: de ‘toekomstbehendigste’ bedrijven en organisaties komen bovendrijven als de beste bedrijven.
Toekomstbehendig word je niet zomaar. Daarvoor moet je als bedrijf vol inzetten op innovatie, om ook daadwerkelijk in staat te zijn elke dag maar weer in te spelen op nieuwe ontwikkelingen in de wereld. Het rapport dat tot stand kwam na een uitgebreide analyse tussen juni 2021 en juli 2022 is daarvoor een grote inspiratiebron. De onderzoekers voerden een verkenning uit onder honderden wetenschappers, experts en stakeholders, binnen en buiten de sector. Heel belangrijk en een trendbreuk met eerdere onderzoeken is het meewegen van de visie van maar liefst 367 jongeren die zijn geraadpleegd. Want, zo vinden de onderzoekers, een toekomstverkenning maak je voornamelijk vóór jongeren, dus moet je die ook maken mét jongeren.
Cilinderslot
Het is dus constant opletten geblazen, zo wil het rapport duidelijk maken, wat niet wegneemt dat er altijd één constante is en dat is het belang om samen te werken. ‘Bij elke stap die je zet als bedrijf of organisatie is samenwerking met andere partijen uiteindelijk altijd de crux’, zei Joram Nauta van TNO tijdens de presentatie van het rapport. Om dit te illustreren maakte hij de vergelijking met een cilinderslot. ‘De wereld is complex en beperkt zich niet tot jouw bedrijf, jouw sector en zelfs niet tot jouw land, zegt Nauta. ‘Je moet altijd samen met andere mensen, bedrijven, organisaties en overheden werken aan de profileringen en inkepingen van een sleutel, om te zorgen dat uiteindelijk het cilinderslot kan worden geopend.’
Ga het gesprek aan
In zijn slotwoord zei Techniek Nederland-voorzitter Doekle Terpstra te hopen dat het rapport een prominente plek krijgt in de directiekamers van installatiebedrijven. ‘Het rapport geeft enorm veel input om het gesprek te voeren over hoe je als bedrijf de toekomst het beste kunt aanvallen. Connect2030 geeft inzicht, oriëntatie en uiteindelijk de mogelijkheid voor jou als bedrijf de juiste keuzes te maken bij het uitstippelen van je bedrijfsstrategie.
Nieuw tariefmodel biedt kansen
In het rapport wordt een concreet voorbeeld genoemd van een kans die de komende jaren ontstaat voor ondernemers. Netbeheerders zullen naar verwachting een nieuw tariefmodel introduceren, waarbij de prijs afhangt van de vraag op dát moment. Die systematiek biedt kansen voor het aanbieden van producten en diensten die zorgen dat gebruikers altijd het laagste tarief betalen, bijvoorbeeld door het creëren van opslagcapaciteit, piekvraagverdeling en verbetering van energie-efficiëntie.
Paneldiscussie
Tijdens een paneldiscussie gaf Marleen Prins, COO bij Equans aan hoe belangrijk het is kennis te nemen van de inzichten in het rapport Connect2030. ‘Wat ik ervan heb opgestoken, is dat ik minder in functies en in hiërarchie moet denken. Vanuit mijn functie word ik geacht knopen door te hakken, maar het zou heel dom zijn als ik niet durf te onderkennen dat anderen binnen mijn organisatie, ook als zij formeel niet de beslissingnemers zijn, het wel eens beter kunnen weten. Als je daar gebruik van maakt, krijg je ook een veel dynamischere organisatie. Een organisatie ook die veel aantrekkelijker is voor jonge mensen die we zó hard nodig hebben.’