Omslag_EW05 600
Juni 2021

Van den Pol helpt KNRM het hoofd boven water te houden

50 boothuizen reddingsmaatschappij naar nul-op-de-meter

64 01

Je kunt simpelweg een bedrag doneren om een goed doel te steunen, maar je kunt ook aanbieden om je expertise in te zetten om die organisatie te helpen de kosten naar beneden ­te brengen. Dat laatste deed Van den Pol Elektrotechniek. De komende drie jaar gaat het bedrijf vijftig boothuizen en vier gebouwen van de Koninklijke Nederlandse Redding Maatschappij naar nul-op-de-meter brengen. Directeur Wim van den Pol: ­‘We gaan de KNRM helpen met iets waar ons bedrijf goed in is.’

Edward Zwitser is beheerder zakelijk netwerk bij de Koninklijke Nederlandse Redding Maatschappij (KNRM). Onlangs ontving de organisatie een ruimhartige donatie van Van den Pol Elektrotechniek uit Montfoort. Niet om een boot in de vaart te houden of het materieel up-to-date te houden, maar een aanbod om alle boothuizen en gebouwen van de KNRM naar nul-op-de-meter te brengen qua elektraverbruik. Zwitser: ‘Als fondsenwerver onderhoud ik de contacten met een trouwe groep bedrijven uit de maritieme sector die het werk van de KNRM steunt met donaties. Maar geen kosten maken is uiteindelijk het begin van geld verdienen. De kostenbesparing die Van den Pol voor ons gaat realiseren, zorgt er voor dat we minder donaties nodig hebben om aan het eind van het jaar uit te komen.’ Investeren in energiebesparende maatregelen is iets wat in het achterhoofd van Zwitser al langer speelde, maar toch een lage prioriteit had. ‘Het is best ingewikkeld als een donateur 50 euro geeft voor je kerndoelstelling, het uitrukken voor levensreddende operaties op zee, en jij stopt het in verduurzaming. Dan loop je het risico dat een donateur roept dat hij dan wel lid was geworden van Greenpeace. Het was voor de KNRM dus puzzelen hoe we die eenmalige investering aan de voorkant wél konden doen. Door de donatie in natura viel in een klap de investering weg en gaan we de komende 25 jaar wel elk jaar een ton ‘verdienen’ door de besparing op de elektriciteitsrekening.’

‘Geen kosten maken is het begin van geld verdienen’

Geen beurs trekken

Initiator van de donatie is directeur Wim van den Pol. ‘Edward Zwitser en ik zijn gematcht door een gezamenlijke relatie’, vertelt hij. ‘We raakten aan de praat over het werk van de KNRM. Ik had er wel affiniteit mee, omdat ik tijdens mijn zeiltochtjes op het IJsselmeer die reddingsboten van de KNRM soms in actie zie. Edward nodigde mij uit voor het jaarlijkse Reddersgala van de KNRM. Dan weet je dat ze je gaan vragen de beurs te trekken, want de organisatie draait op giften. Maar ik vond het veel leuker om de KNRM te helpen met iets waar ons bedrijf goed in is, en dat is het naar nul-op-de-meter brengen van de elektrotechnische installaties in alle 54 gebouwen van de KNRM. Daar ligt onze kracht.' ­­25 jaar geleden legde het bedrijf  de eerste zonnepanelen op het dak van het bedrijfspand in Montfoort.  ‘Die investering had toen een terugverdientijd van 237 jaar,’ herinnert Van den Pol zich met een lach. 'Puur pionierswerk was het. Anno 2021 is dat natuurlijk een heel ander verhaal. De techniek is voortgeschreden en wij hebben inmiddels veel ervaring. Tegenwoordig zijn de terugverdientijden voor zonnepanelen ruim onder de tien jaar.’

64 02Reddingstations KNRM 2021

Grote mond waarmaken

Eigenlijk had Van den Pol helemaal geen vastomlijnd plan in zijn hoofd toen hij Zwitser toezegde om alle gebouwen van de KNRM naar nul-op-de-meter te brengen. ‘Hier op kantoor vroegen ze nog net niet ‘wat heb jij nou weer gedaan Wim’, maar aan de andere kant weet ik dat wij als bedrijf alles in huis hebben om mijn grote mond waar te maken. Ons Green Team heeft de expertise voor de juiste aanpak en we hebben de werkvoorbereiders en monteurs om het uit te voeren. En als alles ligt en is geïnstalleerd, heeft de KNRM er in de komende 25 jaar profijt van in de vorm van het terugdringen van de elektriciteitsrekening, bij voorkeur naar nul.’
Het bedrijf trekt er een paar jaar voor uit om alles uit te voeren. Van den Pol: ‘Inmiddels zijn we begonnen met een inventarisatie van de situatie van de eerste drie gebouwen. De KNRM had de administratie goed op orde. Zo wisten ze wat voor aansluitingen ze hebben en wat het verbruik is per jaar. Dat is namelijk ons fundament, daar kunnen we mee aan de gang. We zetten nu de laatste puntjes op de i en als de KNRM akkoord is dan hebben we nog voor de zomervakantie de eerste twee gebouwen, inclusief het hoofdkantoor in IJmuiden, naar nul-op-de-meter gebracht.’

Green Team inzetten

‘We pakken het precies zo aan als we het bij elke andere klant doen’, zegt Van den Pol. ‘We hebben al twaalf jaar een zogenaamd Green Team. Dat start bij elke klant met de vragen: ‘Hoe kunnen we hun bedrijfsgebouwen rendabel en snel zo groen mogelijk maken.’ De eerste stap van het team is altijd: energie besparen. De opties om verbruik terug te dringen zijn overal ledverlichting toepassen, het op sensoren zetten van verlichting en installaties, ze uitzetten of soms zelfs overbodig maken. Van den Pol: ‘Zo blijkt bijvoorbeeld dat noodverlichting bij de KNRM-stations helemaal niet verplicht is. Dan bespaar je 8.800 uur x 15 watt. Niet veel misschien, maar als je zo in ieder station vier lampjes hebt, kom je ook al weer op 18.000 kWh. En we kijken naar de energie-aansluiting; is die niet te zwaar of te licht? De KNRM is kleinverbruiker. Voor elke stap (25-35-50-63-80 ampère) scheelt dat weer 500 euro vaste kosten per jaar. En wat je ziet is dat er een paar stations zijn met een heel laag gasverbruik. Als wij dat nou elektrisch kunnen overnemen voor die paar draaiuren, dan ben je ook het vastrecht voor je gasaansluiting kwijt.’

64 03De windwokkel neemt een derde van de groene energieopwekking voor z’n rekening op de boothuizen van de KNRM.

Zonnepanelen en windwokkels installeren

Met die eerste stap denkt Van den Pol 10 procent op energiegebruik te kunnen besparen. ‘De andere 90 procent gaan we duurzaam opwekken met zonnepanelen en windmolentjes. Het aantal zonnepanelen zal op elk boothuis anders zijn’, zegt hij, ‘maar de boothuizen zijn met een dakvlak van 25 m lang in elk geval groot genoeg om de circa veertig panelen die nodig zijn om tweederde van de in totaal benodigde 20.000 kWh per jaar op te wekken. We moeten daarbij goed letten op de kwaliteit van de panelen, omdat de zilte lucht aan de kust de panelen sneller aantast. Waar we ook rekening mee moeten houden, is de zware windbelasting langs de kust. De panelen mogen niet van het dak afvliegen. Dat vraagt wat robuustere montagetechnieken, waarvoor vervolgens de daken weer sterk genoeg moeten zijn.’ De laatste 6.000 á 7.000 kWh wil Van den Pol opwekken met wind. ‘We zijn pas dealer geworden van Green Hybrids uit IJsselstein. Dat bedrijf maakt windwokkels die per stuk 3.500 kWh per jaar produceren. Voor elk boothuis hebben we er dus twee nodig. De plaatsing is vergunningsvrij en de wokkel kan gemakkelijk worden geplaatst op een paal. Dat levert ook nog eens marketingwaarde op voor de KNRM door de groene uitstraling’, vertelt hij enthousiast.

‘90 procent energie duurzaam opwekken met zonnepanelen en windmolentjes’

Gasleiding doorzagen

Het huidige geschatte elektriciteitsverbruik van 1 miljoen kilowattuur voor alle 54 panden gaat volgens Van den Pol zeker naar nul, maar daarmee is de gasrekening van de boothuizen nog niet weggewist. ‘De KNRM gebruikt ongeveer 100.000 m3 gas’, rekent hij voor. ‘Een kuub gas kost 65 cent, dus gasloos levert een besparing op van 65.000 euro besparing. En bij het doorzagen van de gasleiding kun je ook nog flink besparen op het vastrecht’, zegt hij met een brede grijns. ‘Maar ik daag een W-collega graag uit hierover eens in contact te treden met de KNRM.’

64 04

Meekijken en besparen met VR-bril

Het Green Team van Van den Pol zet voor een inventarisatie van de situatie bij een klant steeds vaker de VR-bril in. Wim van den Pol: ‘Dan sturen we per post een VR-bril toe en gaat de klant zelf de boel schouwen/opnemen, terwijl wij op afstand meekijken vanachter ons bureau in Montfoort. Dat doen we al iets langer voor klanten van onze business-unit Industriële Automatisering die over de hele wereld zitten, tot in China toe. Het laatste jaar heeft deze manier van werken door de coronabeperkingen een grote vlucht genomen. ­In het begin kostte het ons bakken met geld, maar in korte tijd is de VR-bril, waarmee je ook tekeningen kunt projecteren op de installaties, gewoon geworden en besparen we flink op de kosten. We leveren installaties op over de hele wereld en sturen een bril mee om daarna op afstand de installatie in bedrijf te stellen. En die techniek gaan we dus nu ook toepassen voor doeleinden voor onze andere business-units, tot en met het laten doen van opnames van de situatie door de klant zelf, zoals bij de KNRM.

Tekst: Paul Smorenburg
Fotografie: Matty van Wijnbergen, KNRM, Van den Pol